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Products Classification供应链金融是一个系统化观点是面向供应链所有成员企业的一种系统性融资摆设。详细形貌为将供应链上的相关企业作为一个整体凭据生意业务中组成的链条关系和行业特性设计融资模式为各成员企业提供灵活的金融产物和服务的一种融资创新解决方案。
图1是原有的预付款处置惩罚流程通过引入在线供应链金融服务平台优化了一系列流程图2为优化后的预付款流程从而到达了如下效果:
A企业不仅预付款环节存在上述问题在订单治理环节也会遇到类似问题。
其中主要原因就是A企业没有自己的电商平台之前的网上销售接纳的是天猫开店方式网店销售数据无法与企业ERP系统自动交互订单与企业ERP中的库存信息以及财政系统中的预付款信息都需要人工维护、核对订单治理基本上都是手工处置惩罚。
线上供应链金融平台虽然源于传统的线下供应链金融但却不是简朴的供应链金融的线上版而是随着互联网技术和大数据应用的日趋成熟降生出来的一种金融创新。
一位商业银行的高管曾经说过供应链金融平台的创新之处在于借助网络技术彻底革新了风险治理的界说与操作模式。
随之将逐渐降生出电商供应链融资、P2P+供应链融资、大宗商品供应链融资等多种模式。
当下甚至少数行业龙头也开始主动打造线上供应链融资平台。
线上供应链金融平台的本质是什么?
第一线上供应链金融平台是信用缔造者通过大数据相识企业的运营情况给予信用支持而不仅只看财政外貌。
3、如果经销商自有资金不足可以点击“融资购置”按钮焦点企业电商平台会自动发送电子订单(条约)数据到在线融资服务平台A企业销售司理可以登录到在线融资服务平台去确认该笔订单(条约)无误如果确认无误则通过在线融资服务平台发送电子订单(条约)数据到银行银行放款到经销商账户并自动支付到A企业账户完成该笔订单付款操作;
传统的风控只注重对资产欠债表、现金流量表、利润表的审查而现在风控部门必须综合研究“四流”即商流、资金流、物流、信息流可以说供应链金融平台的生长是市场的一定需求。
由于依靠真实商业配景且资金的关闭式运作降低了商业银行的风险为商业银行带来了可观的存款和中间业务收入。
从这个角度来看线上供应链金融平台的生长现在正逐步取代“ERP+银行供应链金融系统”的模式而向“供应链协同平台+线上供应链金融服务平台”和“工业电商平台+线上供应链金融服务平台”这两种模式生长。
第二线上供应链金融平台不是革命而是提升。
首先体现在资金使用效率的提升即把钱以最快的速度投到所需要的地方和能够缔造更多价值的地方;
5、发货完成后系统凭据实际发货数量自动生成财政凭证导入到K3系统(企业ERP系统)中;六是整个流程全部电子化无需人工操作、人工核对差错率为0;没有差错可以淘汰应对差错的治理成本规范企业谋划。
还体现在焦点企业供应链治理水平的提升。
其次体现在传统金融机构对企业服务模式和服务理念的提升打破了传统的银行主导模式以及银行仅直接面临单个企业提供金融服务而与焦点企业上下游各不相干、各自为战的局势;
线上供应链金融如何在实际场景中开展业务的呢?
在工业链中焦点企业按职能可以划分为:生产型焦点企业、流通型焦点企业和资源采掘型焦点企业。在工业链中焦点企业通常对上下游企业具有很强的掌控力使用其信用辐射可开展上下游线上供应链金融业务。
针对以上问题一般焦点企业都市建设专门的采购、生产、库存、订单的ERP系统和财政系统来支撑业务的正常运转。
可是由于各个系统数据不互通造成差别部门需要数据交流时仍旧接纳线下人工致理的方式人为隔离了商流与资金流从而导致信息传输的滞后和误差经常发生。
在本案例中A企业财政司理需通过定时查询来账信息确定预付款信息再经由手工挂号到财政系统中小我私家费时艰苦;若客户更换打款账户仅靠来账信息A企业无法确定详细客户预付款需与销售一起才气确定预付款信息很是贫苦。
2、经销商下单时若余额不足系统会自。
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